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Fortbildung für  Tierärzt:innen  | Team gewinnt: Stabilität und Team-Erfolg im tiermedizinischen Praxisalltag
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Team gewinnt: Stabilität und Team-Erfolg im tiermedizinischen Praxisalltag

Kurzbeschreibung

Wie wirkt ein optimal geführtes Team zusammen und warum sorgen klare Strukturen für langfristigen Erfolg? Wir zeigen dir, was wirklich den Unterschied macht.
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Teilnahme online

Dies ist eine Online-Veranstaltung

Fortbildungsdatum

Donnerstag, 12.12.2024
Uhrzeit: 19.30 Uhr, Dauer: 1,5 h inklusive interaktivem Q & A

Teilnahmegebühr (inkl. Mehrwertsteuer)

kostenfrei

Beschreibung

Als Praxismanager:in oder Inhaber:in eines tierärztlichen Unternehmens bist du maßgeblich dafür verantwortlich, Stabilität und Erfolg für dein Team zu sichern – besonders in Zeiten, die von Krisen und Unsicherheiten geprägt sind. Eine gute Führung und fundierte Kenntnisse im Praxismanagement sind daher unerlässlich, um eine agile und motivierende Praxisstruktur aufzubauen.

Von Führungsstilen und Konfliktbewältigung bis zu effektiven Teambuilding-Maßnahmen – Entdecke in dieser Fortbildung, wie du mit klaren Strategien und Visionen Arbeitsziele definierst und dein Team individuell förderst und nachhaltig stärken kannst!

Der Gewinn für dein Team aus dieser Fortbildung:

  • Verstehe die Rolle unterschiedlicher Führungsstile und lerne, wie du von direktiver Führung zu agilen Methoden übergehst, um Mitarbeitende aktiv zu fördern sowie Konflikte effektiv zu lösen
  • Entwickle eine Vision und Strategie, die deinem Team Orientierung und Zielsetzung geben und eine eigenständige Arbeitsatmosphäre schaffen
  • Erfahre, wie du Aufgaben und Verantwortung im Team gezielt delegierst und gleichzeitig prüfst, ob deine Mitarbeitenden den Anforderungen gerecht werden können
  • Lerne, wie du Teamstrukturen und Organigramme aufbaust und durch Teambuilding-Maßnahmen die Dynamik in deinem Team nachhaltig stärkst
  • Lerne Methoden zur Team- und Potenzialanalyse kennen und etabliere ein wirksames und transparentes Controlling, um die Teamfähigkeit deiner Mitarbeitenden zu fördern.

Melde dich jetzt an und profitiere vom Fachwissen unserer Referent:innen Dr. Niklas Bürgener, Geschäftsführer von VetPartners Deutschland, Stéphanie von der Heydt, Stéphanie von der Heydt, Tierärztin & erfahren im Praxis- und Qualitätsmanagement, sowie Swantje Schöffel, People Managerin bei VetPartners. Lege jetzt das Fundament für dein nachhaltig starkes Praxisteam.


Über die Referent:innen:

Dr. med. vet. Niklas Bürgener

Niklas Bürgener ist seit 2023 Geschäftsführer und Country Lead bei VetPartners Deutschland. Zuvor arbeitete er als praktischer Tierarzt in der Tierarztpraxis Kelberg und besetzte anschließend die Position des Country Development Directors. Sein Fachwissen in der Tiermedizin und seine Führungserfahrung machen ihn zu einem wichtigen Ansprechpartner im Bereich Praxismanagement.

Stéphanie von der Heydt

Stéphanie von der Heydt ist Tierärztin mit 10-jähriger Praxiserfahrung und seit 2023 Business Support Manager bei VetPartners Deutschland. Ihre Expertise umfasst Qualitätsmanagement, Arbeitssicherheit und Praxismanagement-Systeme. Durch ihre Weiterbildung im Management von Tierarztpraxen an der Hochschule Neu-Ulm ist sie spezialisiert auf die Optimierung betrieblicher Abläufe und das praxisorientierte Management.

Swantje Schöffel

Swantje Schöffel ist seit 2022 als People Manager bei VetPartners Deutschland tätig. In dieser Rolle fokussiert sie sich auf Personalentwicklung und Mitarbeiterführung, wobei sie durch ihre Erfahrung die Unternehmenskultur und Teamstrukturen in Tierarztpraxen maßgeblich unterstützt.

Referent:innen

Dr. med. vet. Niklas Bürgener

Geschäftsführer und Country Lead

VetPartners Deutschland

Stéphanie von der Heydt

Tierärztin, Business Support Manager

VetPartners Deutschland

Swantje Schöffel

People Manager 

VetPartners Deutschland 

Dr. Leona Kringe (in Moderation)

Tierärztin & Busines Coach 

VetStage GmbH

Fortbildungsinhalte

Ansprechpartner:in

Swantje Schöffel
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